About Sebastien Boyer, PSPO

As Chief operations officer, Chief product officer and Scrum Product Owner, Sébastien is the mastermind behind Nutcache, spending most of his time transforming ideas into features. He is a certified Professional Scrum Product Owner with over 20 years experience in project management in the software industry. His project related articles have been published on several major websites and blogs such as tech.co, smallbiztrends.com, business.com and many others.
25 01, 2018

8 Principales Métodos, Enfoques y Técnicas de Gestión de Proyectos

Los visitantes frecuentes de este blog deben haber visto términos como Prince2, Scrum, Agile…circulando por allí muy despreocupadamente. Estos son solo algunos de los métodos de gestión de proyectos o procedimientos establecidos para la ejecución exitosa de un proyecto. Puede que algunos de ustedes estén bien familiarizados con estas metodologías de gestión de proyectos. Pero [...]

15 01, 2018

Cinco desafíos de gestión para el gerente de proyectos

El trabajo de un gerente de proyectos es equilibrar los diferentes elementos de un proyecto complejo. Colocar estos elementos en perspectiva y manejar obstáculos inesperados son algunos de los problemas que afronta un gerente de proyectos en sus reuniones diarias con el equipo y otras partes interesadas.   1. Desafíos de gestión dentro de los [...]

8 01, 2018

Cómo identificar los factores críticos del éxito en la gestión de proyectos

Identificar los factores del éxito de gestión puede ser un tanto difícil con tantas tareas realizándose de manera simultánea durante el ciclo de vida de un proyecto. Obviamente, ciertas tareas de seguro influenciarán a otras para que den fruto, pero otras también serán necesarias para la ejecución general del proyecto. Debido a esto, hacer que los [...]

5 01, 2018

Introducción a la estructura organizacional de la gestión de proyectos

La estructura de gestión de proyectos es fundamental para el éxito de cualquier equipo de proyectos; una organización o equipo de proyecto estructurado le da respaldo al trabajo que se está realizando. Los equipos u organizaciones de gestión desalineados crean un impacto negativo en el resultado de un proyecto.  Esto se debe simplemente a [...]

1 01, 2018

La importancia de la colaboración en el lugar de trabajo

Uno de los mayores factores que contribuyen al éxito de cualquier negocio depende de si los empleados pueden trabajar bien en equipo o no. En una época de mucha competencia, se ha vuelto muy importante animar la creatividad en la oficina para así mejorar la productividad y promover la sana relación entre los empleados. [...]